Accompagner votre stratégie et la conduite du changement

Définir les objectifs, le pourquoi

Définir vos objectifs des 5, 2, 1 prochaines années,
Interroger l'actionnariat, accompagner le dirigeant

Réaliser un diagnostic

Analyse des risques et opportunités (interne/externe)

Sélectionner l'équipe et les parties prenantes

Maturité de l'équipe, volonté de changement, vision RH

Co-construire la stratégie de différenciation

Outils d'analyse stratégique, "étude de marché", matrices, retour sur investissement, prévisionnel, compte d'exploitation
Faire évoluer vos offres et anticiper les impacts commerciaux, RH, financier, production…

Fédérer l'équipe autour des enjeux et d'une vision partagée

Révéler le sens, favoriser la coopération, développer l'intelligence collective

Piloter le changement

Déploiement, résilience, mesure des performances

Consolider le changement, préparer un futur désirable

Accompagner très concrètement à la mise en œuvre opérationnelle des chantiers de transformation
aafj-ecologie

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