Sommaire :
Pourquoi associer un accompagnement au changement à votre démarche RSE ?
La transition écologique va transformer les métiers*, demander d’acquérir de nouvelles compétences, changer la posture des managers.
C’est pourquoi mettre en œuvre une démarche RSE nécessite une animation sur le long terme, afin de diffuser une culture du changement et de l’amélioration continue autour des pratiques durables.
Il s’agit pour les équipes de s’emparer du sujet et de l’intégrer dans leurs métiers pour changer en profondeur l’entreprise.
L’appropriation des équipes sur les sujets RSE
Même si la RSE a de nombreux bénéfices pour la cohésion d’équipe, la marque employeur et la qualité de vie au travail, cette démarche requière une attention particulière pour embarquer l’ensemble des équipes.
Des freins à l’application de la démarche peuvent émerger :
- L’absence d’une vision fédératrice autour de la démarche RSE
- Le besoin de concret si l’on reste à l’échelle des concepts de développement durable ou de norme ISO 26 000
- La diversité des sujets, avec un risque de s’éparpiller ou s’essouffler
- Le manque de temps pour les équipes, qui en auraient besoin pour faire de la veille
- La difficulté à voir l’avancée des sujets RSE, qui peut décourager les équipes…
Les leviers de succès pour un accompagnement au changement RSE
Pour accompagner le changement RSE, vous pouvez vous appuyer sur des facteurs de réussite :
- Formaliser davantage votre gouvernance et votre organisation autour de la RSE
- Avoir des outils et méthodes pour piloter et déployer la démarche
- Communiquer en interne la raison d’être et la stratégie RSE
- Valoriser les engagements à l’externe
- Sécuriser l’application de la démarche RSE sur le long terme
L’équipe et l’humain étant au cœur de nos accompagnements nous privilégions 3 axes :
la gouvernance et le pilotage de la RSE,
la communication interne et la mobilisation des salariés,
la transformation des métiers et la communication externe.
Les « cas pratiques » illustrent nos méthodes agiles permettant de mobiliser vos équipes autour de vos projets d’entreprise et RSE!
Pourquoi mettre en place une démarche RSE ?
Un levier de performance : dés 2019 l’étude de France Stratégie, indique un écart de performance économique d’environ 13% en moyenne entre les entreprises qui mettent en place des pratiques RSE et celles qui ne le font pas.
Le gain est de 5% sur la dimension « relation-client » et de 20% dans le domaine des ressources humaines.
Vos bénéfices
En interne
- Mobiliser les collaborateurs
- Réduire les coûts
- Attirer et recruter
- Anticiper l’évolution des règles
- Innover et stimuler
- Donner du sens à son action et guider la stratégie
En externe
- Fidéliser les clients
- Améliorer l’image de l’entreprise, avantage concurrentiel
- Renforcer la chaîne fournisseurs
- Acceptabilité sociale de l’activité
- Anticiper les risques
- Bonnes relations avec les pouvoirs publics
- Accéder à des prêts à impact
Vos enjeux
- Maîtriser vos risques sociaux et environnementaux
- Anticiper des obligations de conformité
- Gagner de nouveaux marchés et rester innovantes
- Être attractives vis-à-vis des investisseurs
- Attirer et fidéliser vos clients
- Embarquer durablement vos équipes
- Améliorer les processus et la performance
- Adopter des procédures RSE maîtrisées et reproductibles
- Communiquer sur vos facteurs de différentiation
- Contribuer à un développement vraiment durable de votre activité.
- Encourager vos équipes à acquérir de nouvelles compétences et vos managers à la accompagner
Votre besoin
- Bénéficier d’un diagnostic préalable
- Définir et déployer une démarche RSE dans votre entreprise/organisation.
- Relancer une démarche RSE « qui manque d’adhésion »
- Répondre à un appel d’offres
- Réaliser un audit RSE afin de documenter la demande d’un investisseur, d’une banque.
- Écrire une charte RSE
- Réaliser un bilan carbone, un Bilan Gaz à effet de serre.
- Comprendre votre lien avec la CSRD !
- Se préparer à un label
- Devenir Société à mission …
Notre accompagnement :
Cas pratiques
- Mes premiers pas en RSE !
- Un accompagnement RSE sur mesure PME-ETI.
- Mon client me demande mes indicateurs pour « sa CSRD » !!!
- Déployer ma politique RSE sur tous mes sites !
- Ma RSE « patine », comment la relancer ?
- Comment obtenir la « note RSE maxi » aux appels d’offres ?
- Pourquoi et comment choisir un Label RSE ?
- Mes équipes sont-elles prêtes à s’engager dans une démarche RSE?
- Je souhaite m’engager dans une démarche RSE mais au sein d’un collectif de PME
- J’ai des besoins très spécifiques ?
Cas pratique « Ma RSE patine », comment la relancer »
PMI de plus de 150 salariés, vous avez entrepris depuis plusieurs années une démarche RSE. Vous constatez qu’après un bref enthousiasme, la démarche est vécue comme une contrainte, « une perte de temps », des coûts supplémentaires. Pire certains chefs d’équipe sont bloquants et ne retournent pas les indicateurs, l’animateur RSE est désespéré !
Dans le même temps, le service commercial, les RH demandent toujours plus de données ! Les salariés les plus motivés à l’origine du projet témoignent d’une grande frustration et d’une baisse de leur engagement.
L’accompagnement « donner du sens à sa démarche RSE » répond à ces enjeux.
Objectif
- Comprendre les enjeux stratégiques de l’organisation en lien avec le déploiement de la démarche RSE.
- Co-construire un plan d’action RSE en lien avec les bénéfices attendus par les équipes et les parties prenantes.
- Mobiliser les salariés et parties prenantes sur le sens et les objectifs concrets pour eux-mêmes et l’entreprise.
- Mettre en place des indicateurs RSE pertinents, célébrer rapidement les « petites victoires ».
- Communiquer (Événement, rituel, bénéfices…)
Votre investissement
- En fonction de votre besoin entre 1 à 6 mois.
- Un entretien visio ou présentiel de 2h + 2 à 5 journées sur votre site + 4 séances en visio de 2H
Le livrable
- Identification et analyse des parties prenantes et de leurs motivations
(Interviews – questionnaires – travail collectif afin de déterminer la « vision partagée » de la politique RSE.
- Nouvelle matrice des enjeux RSE les plus pertinents.
- Responsable RSE et managers : Accompagnement à la communication et méthodes d’animation des équipes.
- Accompagnement à la création d’événement RSE fort et rituels de «célébration » liés à la performance issue directement de la démarche RSE.
- Réflexion sur les KPI source de performances et motivation des équipes
Les engagements AAFJ-Conseil
- Un expert sénior et coach certifié, rompu au coaching d’organisation permettant de faire émerger une vision partagée.
- Respect des délais et coûts convenus.
- Confidentialité absolue des informations recueillies.
Vos bénéfices
- Budget et planning cadrés dès le départ
- Plan d’action concret, mesurable, en ligne avec la stratégie et objectifs RH de l’organisation.
- Outils sincères de communication
- Engagement durable des équipes
Cas pratique « Je souhaite lancer une démarche RSE mais au sein d’un collectif de PME »
PME-PMI de mois de 30 salariés, vous avez l’intuition qu’en vous groupant avec d’autres PME vous pourrez bénéficier d’une mutualisation des coûts, d’un travail très concret sur des préoccupations PME, que vous bénéficierez des expériences de vos pairs.
L’accompagnement « RSE collectif PME » répond à cet objectif.
Objectif
Au-delà des aspects techniques et réglementaires de la démarche RSE :
- Réunir entre 5 et 10 entreprises/organisations ayant comme objectif de mettre en place une démarche RSE dans leur entreprise et/ou la rendre plus impactante.
- Favoriser l’intelligence collective, la dynamique de groupe dans l’élaboration et le partage d’expériences et de bonnes pratiques.
- Accompagner pas à pas chaque entreprise dans sa singularité.
- Rendre accessible financièrement l’accompagnement.
Votre investissement
- Sur une période totale de 12 mois,
- Un entretien visio ou présentiel de 2h pour chaque entreprise
- + 4 journées de travail commun (présentiel ou visio)
- + 2 jours sur site pour chaque organisation
- + 4 séances en visio (2h) pour chaque organisation
Le livrable
- Formation aux enjeux et outils de la RSE (normes ISO 26000, labels..)
- Les étapes de la mise en place d’une démarche RSE.
Pour chaque organisation :
- Diagnostic – maturité RSE et RH
- Choix des objectifs RSE et indicateurs
- Définition des plans d’actions RSE et RH, calendrier.
- Trame de rapport « annuelle » pour votre politique RSE.
- Rédaction des supports de communication interne et externe.
Les engagements AAFJ-Conseil
- Experts sénior, coach certifié et formateur familier de l’animation de groupe de dirigeant(e)s
- Un respect des délais convenus.
- La confidentialité absolue des informations échangées.
- Partage d’expérience, outils opérationnels centrés sur l’engagement des équipes et leurs performances.
Vos bénéfices
- Budget maîtrisé, planning défini et cadré dès le départ
- Accompagnement sur une promotion d’un an
- Convivialité, synergies business, création d’une communauté autour d’un groupe de pairs solidaires.
Accompagner votre démarche RSE
Responsabilité Sociétale des Entreprise
« Faire de la RSE un levier de différenciation et de création de valeur »
Pourquoi choisir AAFJ-Conseil pour accompagner votre démarche RSE ?
La démarche RSE est souvent assimilée à des procédures complexes de type « Qualité », imposées et majoritairement vécu comme, un coût supplémentaire, une contrainte administrative, une perte de temps avec un résultat incertain ! Les pilotes et managers ont d’ailleurs de vraies difficultés à engager les équipes !
Vous avez l’obligation, ou l’intuition, qu’une démarche RSE peut être un levier à part entière de votre stratégie business, un moteur de changement durable et de motivations de vos salariés, un vecteur de rentabilité, une valorisation de votre image de marque, un « premier pas – une confirmation » de votre démarche environnementale et sociétale.
L’ADN d’AAFJ-Conseil est centré sur l’engagement des membres de votre équipe.
Au-delà des aspects réglementaires, la méthode d’AAFJ-Conseil s’appuie sur la compréhension et la satisfaction des enjeux de l’entreprise ET le lien avec les besoins et défis de vos salariés et parties prenantes. La RSE devient un levier de co-construction de votre vision durable court, moyen et long terme. Vos équipes sont engagées au quotidien, en conscience, dans des actions concrètes et durables.
« Consultant partenaire Lucie », « consultant Société à Mission », « coach professionnel certifié » et formateur j’accompagne le sens, l’innovation, la performance et le changement culturel nécessaire à vos ambitions.
Responsabilité Sociétale des Entreprise
Définition
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est définie comme la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu’elles exercent sur la société. La norme ISO 26000 permet d’évaluer l’engagement des organisations en faveur du développement durable ainsi que leur performance globale.
Tout en étant économiquement viable, la RSE désigne la contribution des entreprises à avoir un impact positif sur la société et à répondre aux enjeux du développement durable.
Le développement durable est « un mode de développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs »
