Études marché - faisabilité atypiques et innovantes

Coordonner des équipes d’experts au service de vos projets stratégiques, être créatif et faire cohabiter des intérêts imbriqués, parfois antagonistes, souvent confidentiels.

Vos enjeux :
Votre singularité, vos facteurs de différenciations vous demandent parfois la réalisation d’une première étude de marché, de faisabilité ou/et de confirmation d’hypothèses stratégiques.
Constituer et mobiliser rapidement une équipe pluridisciplinaire (RH, tech, business, management, juridique, innovation…) demande une prise de recule, un réseau et des ressources importantes.
Après diagnostic et en fonction de vos objectifs, AAFJ-Conseil constitue un collectif sur mesure qui partage vos valeurs et s’adapte à vos enjeux.
Cite_tapisserie_Aubusson

Exemples d’études atypiques et innovantes

Cité internationale de la tapisserie d’Aubusson et le Mobilier National

« Étude de faisabilité pour la création d'une plate-forme de nettoyage de tapisseries et textiles patrimoniaux grands formats » en Creuse !

Le besoin client :

  • Connaître le nombre de tapisseries patrimoniales potentiellement lavables (Nb de M2 par an) dans le secteur public comme privé
  • Définir les acteurs existants
  • Écrire le cahier des charges de la machine de lavage compatible avec la déontologie de traitement + chiffrage
  • Écrire le cahier des charges de préfiguration du bâtiment pouvant accueillir la machine et les services annexes  + chiffrage
  • Définir le montage juridique de l’établissement
  • Réaliser les comptes d’exploitation prévisionnels sur 3 ans
  • Planifier l’ensemble des opérations

Notre accompagnement sur mesure :

  • Montée en compétence d’AAFJ-Conseil sur les techniques de restauration et le traitement des textiles patrimoniaux,
  • 70 interviews professionnels, 40 établissements publics et privés contactés,
  • Visites de sites de traitement et restauration,
  • Une enquête à part entière auprès des conservateur(trice)s-restaurateur(trice)s (potentiel, bâtiment, machine, juridique). Co-conception d’une plate-forme adaptée (design thinking ),
  • Une enquête « atypique » sur le cahier des charges de la machine,
  • Chiffrage de la préfiguration du bâtiment par le cabinet d’architecte partenaire
  • Le chiffrage / faisabilité de la machine par le bureau d’étude partenaire
  • Proposition de statuts juridiques adaptés par le cabinet d’ avocat partenaire  spécialisé en droit public
  • Proposition de services innovants permettant de rentabiliser l’exploitation
  • Rapport complet et chiffré permettant la prise de décision