Finance

Direction du développement et de la fidélisation

  • Elaborer un business plan et des états financiers prévisionnels
  • Obtenir un financement grâce à un appui financier crédible
  • Monter des dossiers de subvention
  • Piloter la trésorerie à court et moyen terme
  • Modéliser du calcul de prix de revient

Accompagnement opérationnel PME

  • Définir des indicateurs de performance
  • Mettre en place et piloter un reporting financier
  • Optimiser les tableaux de bord
  • Analyser les marges
  • Optimiser le BFR
  • Mettre en place une comptabilité analytique
  • Construire et animer le process budgétaire
  • Superviser la production des états financiers
  • Optimiser la gestion des créances en retard de paiement

Logistique / Supply Chain

Analyser le schéma directeur supply chain : 

  • Modéliser le schéma supply chain de l’entreprise
  • Qualifier l’adéquation ressources Vs besoins

Auditer / diagnostiquer l’organisation logistique : 

  • Référentiel d’audit France Supply Chain
  • Identifier les forces et les axes de progrès

Piloter des projets de transformation : 

  • Déployer un nouvel entrepôt
  • Optimiser une implantation de production

Informatique logistique : 

  • Mettre en place un nouveau SI logistique
  • Piloter des projets de connexion EDI

Certifier les opérations : 

  • Obtenir une certification ISO
  • Obtenir une certification sectorielle

Transformation numérique

La transformation numérique ou digitale est le processus d’intégration des technologies numériques dans tous les aspects de l’entreprise, nécessitant des changements fondamentaux en termes de technologie, de culture, d’opérations et de création de valeur.

 

AAFJ Conseil vous accompagne dans les différentes étapes de cette transformation :

  • Identifier les objectifs majeurs de la transformation numérique
  • Evaluer la « maturité numérique » de l’organisation : chaîne de valeur, processus, système d’information et données existantes
  • Identifier le budget, les freins technologiques et humains
  • Définir la stratégie numérique : orientations, grandes étapes et plan d’action
  • Accompagner le changement
  • Mesurer l’avancement et l’adhésion des équipes
  • Définir les processus d’amélioration continue

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